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原创 周毅 观察者网
中国科技棋局,正以“杭州七小龙”为落子点,在AI时代的经纬线上重构全球产业版图。
在中国杭州,DeepSeek以远低国外同行的成本,实现国际领先的性能,它带来的AI效率革命,在数字宇宙的天空中点亮不遵循摩尔定律的“量子火炬”;还是在杭州,中国人用仿生手让截肢者奏响钢琴,强脑科技的脑机接口技术正在上演神经世界的“破壁行动”……我们所处的现实世界,正因中国科技“新势力”而改变。
全世界正在看到:灵伴科技(Rokid)的智能眼镜,将人类的集体智慧凝聚在薄薄的镜片之上,帮助人们更高效地完成工作;用消费级产品的价格,宇树科技重新定义了智能机器人的实际体验和进化法则,让科幻电影走进现实;在最复杂、高危的作业环境里,云深处智能机器人矩阵正重构着人类的工业安全边界。
解码七小龙现象不难发现:这不是个别城市、若干企业的偶然突围,而是一个文明级的创新制造体系在数智化时代的集中爆发。如果说杭州七小龙好似北斗七星,那么它们背后的中国新兴产业崛起,则是结合了政策引导、技术突破、产业积累、人才接力、市场催化等多个因素在内的精密星体运动。
这是中国深厚工业底蕴、技术底层创新和数智化浪潮托举的必然。
宇树、强脑、Rokid、云深处……超过半数的杭州七小龙,都在使用钉钉。在这个追求“以快胜快”、“自主可控”的时代,钉钉可以帮助企业实现跨区域、跨团队的高效协同;同时,钉钉将AI机器人等智能化能力引入企业的研发、生产、管理等实用场景之中,大幅提高工作效率,提升信息安全,为企业发展保驾护航。
可以说,钉钉颠覆了以前企业内部系统分散、割裂、机械的作业模式,以一种更为原生的形态,将企业的各个细胞连接在一起,并让其有机地流动起来。在AI带来的时代变革里,钉钉及其提供的数智化能力,已经成为中国新兴产业的“数字神经”。
在不久前的杭州市余杭区经济高质量发展大会上,灵伴科技将科幻搬进了现实。
灵伴科技创始人祝铭明上台发言时,并没有拿纸质发言稿,真正的发言稿被“藏”在他所佩戴的眼镜上。通过AI和AR技术的结合,灵伴科技可以在一方薄薄的镜片上展示信息,让网友直呼“刚需,请上链接!”。智能眼镜的魅力还不止于此:工业、培训、文旅等多种场景,人们生产生活的方方面面,几乎都是它施展身手的舞台。
今年年底美国Meta(元)公司也会推出类似产品,但灵伴科技已经差不多领先了一年时间。
放在很多年前,很多人可能压根就不敢想:行业最先进的技术、最成熟的产品,原来可以来自一家成立才10年多的中国公司。但这正是当前中国经济社会最深刻、普遍的现实:越来越多的“瞪羚企业”从各行各业涌现,它们思维敏捷、行动迅速,创新能力强,以颠覆性的技术和理念,在各个新兴产业和技术赛道领跑。
但鲜有人知的是,这样一家国家高新技术企业,在其成长过程中也有自己的烦恼。
作为一家提供消费级产品的公司,灵伴科技需要高效、敏捷的工作模式,Rokid在每一款产品发布前,都需要软硬件研发、产品、测试各个环节的成员24小时保持高度协同,然而大家分散在杭州、成都两地,高效的远程协同,这在传统模式下基本是不可能的。
通过钉钉,Rokid的成员现在不仅可以24小时线上链接,还可以通过AI随时抓取会议中的“头脑风暴”,大家一起发现和解决问题,一个又一个让人称绝的创意都来源于灵感的线上碰撞。更绝妙的是,通过钉钉机器人,Rokid可以自动化地推进开发和测试流程,每天能帮助软件工程师节约0.5小时的工作时间。
作为国内脑机接口领域的首个“独角兽”企业,强脑科技也有类似的经历:技术驱动的业务模式,决定了强脑分布在杭州、深圳、波士顿和奥斯汀四个办公室必须要同时协同,大家的语言、习惯、文化,工作软件,甚至连时间都不同。但是基于钉钉的加持,在一个统一的生态系统里面,大家几乎可以实现无缝对接,无界协作。
在AI的加持下,钉钉不仅可以随时高效沟通,还可以提供即时智能翻译、双语字幕,生成会议摘要,并且灵活调用各类技术支持工具,如知识库、宜搭和Teambition等,让强脑的项目管理和应用开发更效率,更安全。据强脑科技CEO韩璧丞透露,双方还联合开发了AI垂直领域模型,让智能假肢用户随时可以接受“专家”支持,拥抱正常生活。
发生在灵伴科技、强脑科技身上的故事,正是中国新兴产业和创新企业成长、转型的一个缩影。
在很多中国科技企业的起步阶段,办公系统非常零散、随意。很可能团队成员同时在使用数种IM(即时通讯)工具,有人用QQ,有人用个人微信,有人用飞书,还有人用邮箱,业务资料也几乎也不在同一个平台里,无论是找人还是找文档都非常麻烦,这带来了不必要的人力和时间成本,还有不小的技术和信息安全隐患。
这种“割裂感”不仅在沟通上,在业务实践上,传统工具的弊病也时常隐隐浮现。
很多中国科技企业很早就建立了成熟、完整的研发流程,但由于配套数智化工具的陈旧,团队成员之间只能沿用口口相传的交流模式:新成员接手工作,需要老员工言传身教;项目日常对接,需要频繁地拉群、做表、开会,连管理团队了解项目进度也离不开各类汇报。整个创新团队原本宝贵的时间,被低效的沟通所挤占。
和大多数传统企业一样,中国新兴的科技企业,在其成长、壮大过程中都绕不过“工具性”难题:企业从采购、研发到制造的各个环节,公司后台存在众多业务系统并行的情况。信息凌乱分散,无法统一进行项目管理……种种弊病,不仅影响了决策的及时、有效性,也给员工增添了无谓的负担。
低效、高成本、安全风险高及功能割裂……这是中国科技“新势力”们无法忍受的。
在钉钉等数智化工具的加持之下,新兴的中国科技企业慢慢找到节奏,拿回主动权:通过钉钉为其搭建的专属办公工具,很多企业打造了统一的协同办公平台,全公司的通讯联络、OA审批、业务资料,都被集成到一个协调的生态系统里面;企业可以给不同人对应的权限,还可以通过网关配置和水印文字保障信息安全,守护核心技术。
在组织在线、协调在线、信息在线的基础上,一些企业还引入了钉钉的Teambition作为项目管理工具,统一管理项目。以前口耳相传、不确定极大的对接模式,被一套套标准化的研发流程所替代。刚入职的“新人”,也可以快速上手,明确自己的工作重点,按需调用整个公司的技术专家来支持。
在钉钉+Teambition的基础上,如今不同部门可以“无感”式协同协作,每一项任务的进度都被数据化、可视化,可以按部就班、灵活敏捷地进行。这不仅给技术人员减负,管理和决策团队也可以根据实时数据统计,来随时复盘和调整决策……在数智化工具的加持下,技术的极客主义被这些敢想敢做的中国人发挥到极致。
可以说,从宇树科技到灵伴科技、强脑科技、到云深处……“杭州七小龙”超半数企业都在选择钉钉,这折射出中国科技企业数智化转型的共性逻辑:通过数智化转型,中国新兴产业正在打破传统的组织孤岛,以AI+生态工具重构生产力。这不仅是工具升级,更是中国科技企业从单点突破迈向生态协同的时代缩影。
在AI时代,钉钉正以“软实力”托举“硬创新”,融入整个中国新兴产业全面崛起的历史进程之中。
杭州七小龙们用钉钉,隐藏着一种命运般的必然性。
在AI浪潮重塑全球产业格局的今天,中国企业正在经历着一场从人力驱动向智能驱动的“物种进化”。这是中国新兴产业的历史性机遇,同时也带来了必须要回答的时代课题:在以秒为单位的全球竞赛中,数智化不是锦上添花,而是攸关生死存亡的决定性技能之一。
我们认为,这种转型的紧迫性,来源于三大时代级变局:
其一,“快者为王”,全球企业正面临挤压式转型的挑战,通过转型获得先手优势的机会窗口被空前压缩。如何短时间内快速反应、化多方压力为多元机遇,是新兴产业崛起的必然路径。中国新兴产业和“新势力”公司的竞争者,无一例外都是当今世界最一流、最前沿的企业和国际大厂。
DeepSeek之于大模型、宇树科技之于机器人,强脑科技之于脑机接口、灵伴科技之于AR眼镜……处处皆是如此。中国企业面临的是当今世界最顶尖的竞争。在这场全球范围的华山论剑中,中国企业如果不用数智化工具实现组织智商的量子跃迁,一步慢就会步步慢,一个疏忽就会被数字化洪流吞没。
其二,在中国速度的涡轮增压之下,新兴产业已经进入超频创新阶段。
中国新兴产业的产品、技术和商业模式创新步伐,正在远超其他国家。例如在机器人等领域,中国各个企业攻克的几乎都是世界级难题。在摸着石头过河的同时,每个环节的技术变革都在提速,没有过往经验参考可言。极致的创新需要极致的沟通、协同和开发测试工具来保驾护航。这同样离不开数智化工具的加持。
其三,在全球范围的组织重构之中,创新企业已经进入无界作战时代。
AI时代,创新和产业的融合提速,正在颠覆传统的工程工业节奏,"零时差联调"、跨区域协同将成为行业标配。在这个时代的生存法则里,几乎所有企业,都要面临全球化布局,面临全球化的沟通、协同、运营和管理。传统分散的、机械的协作工具,不再能满足新时代的发展需要。
可以说,数智化工具不仅是链接本地孤岛之间的桥梁,更是整个信息、业务和管理系统的智能协同中枢。
我们不难发现,现在的数智化转型核心,就是让数据和业务自然流通起来,是从线上化到自进化的三级跳。
数智化的第一次飞跃,是信息系统的实时在线,是沟通在线(IM工具)、办公和审批在线(OA工具)。它打通的是企业的毛细血管。从QQ、微信沟通工作到钉钉专属办公;从跨部门的拉群、传文件,到钉钉内的一体化输入输出。线上办公,是几乎所有数智化转型的起步阶段。
中国企业数智化的第二次跃升,是信息系统数据的端到端。当数据穿透采购、研发、生产全链条,业务就真正在线上“跑”了起来。实验室或者工厂里的扫描设备一扫,相关信息就在后台一目了然,跨部门的成员按照自己的权限和分工,马上就能看到对应内容。真正能够做到随时发现问题、随时解决问题。
数智化的第三次飞跃,是信息系统的自我进化和迭代,例如AI助理的出现。我们有信心认为,这是我们这个时代最具颠覆性的转型机遇之一。比如,虚拟的钉钉AI助理可以和实体的AI机器人联动,可以智能地监测生产线,并向企业相关部门报送维护需求,并安排在一个非高峰的时段自动进行检修。
这种基于数据、业务的数智化能力,正是钉钉的优势所在。公开资料显示,钉钉于2024年1月正式发布AI助理,截至去年5月底,钉钉上已有50万个AI助理。
可以说,钉钉的技术道路和产业基因,已经深入到中国新兴产业的血管和骨髓之中。这种深度融合将加速AI与实体经济的化学反应,不断为中国科技新势力追求卓越、创造一流构筑起数字底座。展望未来,中国科技硬实力和钉钉数智化能力的协同,将带来颠覆行业的范式创新。
在时代变局面前,工具即能力,流程即价值。AI时代越来越多的传统认知正在被颠覆。今天的数智化,既是解放生产力的工具——例如把人从繁琐的沟通对接、流程审批、会议汇报中解放出来;它也是新时代的生产力本身:数据、业务和决策的实时流动,“虚”、“实”融合本身,已经成为企业核心竞争力的一部分。
发生在杭州七小龙和钉钉身上的故事,也让我们得以解码中国新兴产业背后的底层逻辑。数智化的本质是:让组织更敏捷、让个体更有能量、让数据流贯穿研发-测试-量产全周期,实现全链路的智能化。如果将中国新兴产业比作破浪巨轮,那么硬科技就是深藏水下的龙骨,数智化则是高悬云端的风帆。
没有龙骨的船注定将会解体,没有风帆的船必然屈居人后。
“杭州七小龙”们选择钉钉,这不仅是一场工具层面的适配,更是一次范式层面的宣言:数智化正在书写新的“中国生产函数”:以硬科技为底数,以数字化为指数,在AI的幂次运算中,重构全球产业竞争格局。我们看到的不仅仅是杭州崛起、中国崛起,而是一切的进步事物、新生事物崛起。
在钉钉与中国智造的碰撞共鸣里,我们看到的是一个文明型国家在AI时代的升维进击。
AI时代的数智化浪潮,是中国新兴产业突围的历史性机遇。当全球产业竞争从“马力时代”跃入“算力时代”,数智化已不再是选择题,而是关乎生存的必答题——它不是采购几套系统就能实现的“装饰工程”,而是根植于企业基因的业务重构。真正的数智化,永远源于企业对“自身业务如何被AI重新定义”的认知觉醒。
中国的数智化,是相信科学、尊重技术、实事求是的效率跃升,更是整个国家系统能力释放。从杭州七小龙到千万中小企业,钉钉们承载的从来不只是工具价值,而是中国产业从“规模复制”到“智能创造”的范式革命。选择钉钉,本质是选择一种中国式的进化路径。
这是最坏的时代,旧的技术和市场秩序在加速崩塌;这是最好的时代,新物种不断破茧而生。今天中国企业书写的不仅是商业传奇,更是一个古老文明在智能纪元的升维宣言:以硬科技为锚,以数智化为翼,在AI的无限棋局中,落子成势,执先而行。
原标题:《解码杭州七小龙:钉钉助力中国新兴产业打赢硬科技升维战》
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